• Ved valg av ledelse bør det tas høyde for interessemotsetninger i sektoren. Balansen mellom ulike interesser i ledelsen av UHRs styre er avgjørende for UHRs legitimitet.
• Det har vært tradisjon å rotere lederskapet i UHR mellom de som omtales som de gamle universitetene og de andre institusjonene (høgskolene, de vitenskapelige høgskolene og de nye universitetene). Rotasjonsordningen tilsier at det er de andre institusjonenes tur til å inneha lederposisjonen.
• Det er prinsipielt problematisk at både foreslått styreleder og nestleder er ledere ved institusjoner som inngår i en annen formell sammenslutning (BOTT), som fremmer egne interesser mot regjering, departementet og direktorat.
• Vi vil understreke at vårt forslag har ingenting å gjøre med innstilte styreleders kompetanse eller person. Balansert lederskap er imidlertid avgjørende for UHRs legitimitet og slagkraft som interesseorganisasjon for hele sektoren.

Forslaget ble fremmet av rektorene ved Ansgar høyskole, Arkitektur- og designhøgskolen, Handelshøyskolen BI, Høgskolen i Innlandet, Høgskulen i Volda, Høgskolen i Østfold, Høgskulen på Vestlandet, Høyskolen Kristiania, Kunsthøgskolen i Oslo, Lovisenberg diakonale høgskole, MF vitenskapelig høyskole, NLA Høgskolen, Nord universitet, Oslo Met -storbyuniversitetet, Politihøgskolen, Samisk høgskole, Universitetet i Agder, Universitetet i Stavanger, Universitetet i Sørøst-Norge og VID vitenskapelige høgskole.